Murtra promet que Telefónica serà "protagonista" en l’onada de fusions

Telefónica prepara un gir estratègic per obrir una nova etapa i adaptar-se als canvis dràstics que viurà el sector de les telecomunicacions, amb una nova onada de fusions entre companyies a Europa en potència. El nou president de Telefónica, Marc Murtra, va mantenir ahir una macrotrobada global a la qual estaven convocats els més de 100.000 empleats del grup i en la qual els va traslladar el seu compromís de tenir un "paper protagonista i actiu" en els canvis que encara el sector.

Murtra va confirmar a la plantilla de l’empresa que el focus de la nova cúpula consisteix a impulsar la "revisió estratègica" de la companyia, que s’anunciarà pròximament. Una nova estratègia que la teleco pretén basar en una "lògica industrial i empresarial", amb la intenció de bolcar-se en els seus mercats clau (Espanya, Alemanya, Regne Unit i Brasil) i també en els negocis de telecomunicacions i tecnologia en què el grup ja és present en l’actualitat i "sap fer millor que ningú".

El nou president va remarcar que la nova estratègia reflectirà l’"ambició" de la companyia i el seu objectiu de tenir un "paper protagonista i actiu" en el sector. En aquest sentit, el president de Telefónica va reclamar a la UE que faciliti la concentració del sector i aplani operacions de fusió, amb l’objectiu de generar companyies amb prou escala per promoure inversions tecnològiques, captar talent i també crear coneixement i capacitació industrial per fer front als grans rivals: els EUA i la Xina.

Vulnerabilitat

Fa temps que les telecos europees alerten de la debilitat de tot el sector al continent, ple d’operadores petites o a tot estirar mitjanes amb dificultats per emprendre les grans inversions necessàries, amb traves regulatòries per emprendre la concentració i amb modestes valoracions borsàries (per les reduïdes rendibilitats i la necessitat de continuar injectant inversions multimilionàries en plena revolució tecnològica) que les deixen exposades davant possibles compradors, també els indesitjats. A Europa hi ha més de 40 telecos amb més de 500.000 clients, davant les cinc que hi ha als Estats Units o les quatre de la Xina o l’Índia.

Murtra presentava d’aquesta manera a tot els empleats les bases de la que pretén ser una nova Telefónica. El terratrèmol accionarial amb l’entrada de nous grans socis estatals, els canvis profunds en la cúpula de la companyia i en el joc de pesos del seu consell d’administració, i la necessitat d’adaptar-se a un nou entorn geopolític en què toca treballar per l’autonomia europea i reforçar-se davant els gegants dels EUA i la Xina empenyent la gran teleco espanyola cap a una nova era.

Notícies relacionades

Un estudi radiografia el cost emocional de ser autònom: «És un estrès constant, somio que m’estic oblidant alguna cosa»

El 82% de les empreses beneficiàries de Kit Consulting també ho són de Kit Digital

Amb centenars d’empleats reunits de manera presencial a la seu central de Madrid del grup i altres desenes de milers de treballadors connectats virtualment, Murtra va protagonitzar la primera trobada global des del seu nomenament al gener, en substitució de José María Álvarez-Pallete, en un moviment impulsat pel Govern central (que ara controla un 10% de la teleco a través del hòlding estatal SEPI), i recolzat per Criteria, el braç inversor de la Fundació La Caixa (també amb un 10%), i per Saudi Telecom (STC), l’operadora controlada per l’Estat de l’Aràbia Saudita (amb una participació del 9,97%).

En la trobada, Murtra va estar acompanyat pel nou conseller delegat de la companyia, Emilio Gayo, i la directora general de Finances i Control, Laura Abasolo. Una reunió que tenia lloc després de la intensíssima agenda de viatges i reunions que el nou president ha mantingut últimament.