El sol torna a lluir

Francesc Mateu, gerent i fundador de l'empresaSolGironès, no hi cap a la pell. Malgrat que es dedica a una activitat, la instal·lació de plaques fotovoltaiques, asfixiada per la moratòria del Govern central en les primes a la producció d'electricitat amb energies renovables, es pot dir que el negoci torna a brillar. 

"En vista de la situació vam haver de reduir la plantilla en quatre persones l'any passat. Ara les he pogut tornar a contractar i al gener està previst que s'incorporin quatre persones més», explica. 

¿Un miracle? Bastant més que això. Tot plegat és conseqüència de l'aposta decidida d'aquesta companyia amb seu a Celrà (Gironès) per una nova activitat: l'autoconsum industrial. Es tracta que les fàbriques utilitzin les seves cobertes o sostres per acollirplaques fotovoltaiques amb què consumir una part de la seva pròpia producció. D'aquesta manera, solament redueixen emissions a l'atmosfera, sinó que alhora rebaixen la seva factura energètica. 

SolGironès acaba de presentar un projecte d'aquest tipus a la planta deBopla, productora d'envasos de plàstic, al terme municipal de les Franqueses del Vallès. L'empresa beneficiària es podrà estalviar al voltant del 10% de la factura energètica, explica Mateu. Ara compten amb una cartera de set projectes més d'aquest tipus, quatre a la província de Barcelona i tres a la de Girona, afirma amb orgull. Segons les estimacions de SolGironès, la instal·lació de Bopla "estarà amortitzada en cinc anys i en un termini d'uns 15 anys s'haurà estalviat de la factura elèctrica més del 250% de la inversió inicial". Són motius més que suficients per defensar l'autoconsum. I aquest convenciment explica el lema de l'empresa de Mateu: "Deixa que el sol treballi per tu". 

La regulació actual limita a 100 quilowatts (kW) de potència aquesta opció per a les indústries. Per això proposen incrementar aquest màxim perquè les fàbriques, que consumeixen molt més, puguin beneficiar-se de costos inferiors. Fins i tot han enviat una proposta en aquest sentit a la patronal que els representa,Unef. Tot això porta Francesc Mateu a plantejar-se oferir aquest tipus de solucions també a les famílies, però més endavant. Primer s'ha d'aconseguir que s'elevin o suprimeixin els límits per oferir aquestes solucions a les indústries. 

L'aturada del sector renovable va fer que aquesta empresa, que aquest any tancarà amb unes vendes de quatre milions d'euros, hagués de reduir dràsticament la seva activitat. Va arribar al seu màxim nivell defacturacióel 2008, amb un total de 12 milions d'euros. 

Mateu està convençut que la dinàmica ja torna a ser positiva i espera arribar a sis o set milions d'euros de vendes l'any que ve i "en un parell d'anys, el 2015, situar-nos al mateix nivell que el 2009 i una plantilla com la de llavors, de 17 persones". 

Després de passar de nou empleats a 13 gràcies a l'empenta de l'autoconsum industrial, la idea de Mateu és seguir creixent i, a la vegada, crear ocupació. "En lloc de crear-ne per a joves, que no tenen càrregues familiars, en donarem a persones amb més de 40 anys, que a més de tenir experiència i obligacions familiars, recuperen l'esperança", afirma amb enorme satisfacció. 

Aquestemprenedor, que va començar amb aquest negoci ell sol el 2006, ha hagut d'aprendre a capejar temporals. "En el moment àlgid de la bombolla érem una de les empreses que no formen part d'un gran grup que més instal·lacions fotovoltaiques portaven a terme", explica Mateu. 

Notícies relacionades

Nous préstecs per ajudar els joves a pagar el seu primer habitatge

L’estalvi sistemàtic i la planificació del patrimoni, fórmules més utilitzades

"L'any passat vam veure claríssim que la venda a les elèctriques mitjançant primes s'acabava. I aleshores vam decidir centrar-nos en l'autoconsum industrial. Tant l'Institut per a la diversificació i l'Estalvi d'Energia (IDAE), dependent del Ministeri d'Indústria, com la Generalitat van dir que no hi havia cap problema a poder-ho fer", recorda aquest emprenedor, que malgrat trobar-se tot just en la quarantena, ja fa uns 20 anys que es dedica a les energies renovables, en especial la solar.

Primer va ser treballant per a altres i, després, amb el seu propi negoci. Segons afirma, més de 200 instal·lacions fotovoltaiques per tot Catalunya l'avalen. En el procés de canvi d'estratègia, SolGironès va decidir transformar-se inicialment en auditor energètic, fins que al final va optar per la solució de l'autoconsum industrial.