El Palau torna a les seves arrels

Els mateixos ideals d'excel·lència, participació, compromís i catalanitat que van impulsar el 1905 l'Orfeó Català a construir el Palau de la Música Catalana marquen el camí a seguir per l'entitat en el futur.

Ser referent de la música contemporània i coral a Barcelona, ampliar la base de l'Orfeó i utilitzar la música com a difusor de valors i element integrador destaquen en un ampli pla estratègic presentat ahir, el primer en la història de la Fundació Orfeo Català-Palau de la Música Catalana (FOC-PMC).

El pla, que marcarà les línies a seguir entre el 2012 i el 2015, va ser presentat ahir per Joan Oller, director general del Palau, acompanyat per Mariona Carulla, presidenta de l'entitat. «Es tracta d'un projecte obert», va advertir Oller, conscient que encara no ha estat aprovat pels socis de l'Orfeó Català (que el votaran en la seva pròxima assemblea) i que ha de comptar amb el vistiplau dels mecenes i el consorci.

REFUNDACIÓ EL GENER DEL 2012 / «Aquest és el primer pla estratègic del Palau, fet que demostra el canvi que hi ha hagut des de fa dos anys, quan [els Mossos d'Esquadra] van entrar per fer un registre», va destacar Carulla en referència a una actuació que va destapar el saqueig de més de 30 milions d'euros portat a terme pels directius de l'anterior equip, Fèlix Millet i Jordi Montull. «No confiem a recuperar-ho tot fins que hi hagi una sentència», va dir Oller, satisfet amb l'augment de públic registrat en el ciclePalau 100.«La societat ha sabut diferenciar entre el Palau i la mala gestió d'una persona», va afegir.

A partir de l'1 de gener del 2012, les diferents entitats del Palau (Fundació Orfeó Català-Palau de la Música Catalana, el Consorci, l'Associació de l'Orfeó Català i el Cor de Cambra) estaran integrades en un nou organigrama amb l'objectiu de millorar el control, la transparència i l'eficiència de la gestió. En el futur la FOC-PMC portarà les regnes del Palau a través d'un patronat amb representants de totes les entitats, però amb una presència més destacada de l'Orfeó Català.

«El pla estratègic és un pla cultural i empresarial», va dir Oller, que va presentar una previsió d'ingressos al Palau de 12,3 milions d'euros per a aquest any, d'11,2 per al 2012 (inici del pla) i 12,6 per al 2015 (final). El seu pla es recolza en dos eixos: el retorn als valors fundacionals de l'Orfeó Català i potenciar el que fa únic el Palau. Mimar tant els grups estables de la casa com l'edifici modernista, seu de l'Orfeó Català, que és l'únic auditori del món declarat Patrimoni de la Humanitat per la Unesco. La seva singularitat arquitectònica ha convertit l'edifici en un negoci i Oller encara espera treure més profit de les visites turístiques amb concerts a l'estiu.

ALIANÇA AMB GUINJOAN / Un altre dels objectius del pla és augmentar la producció pròpia i articular la programació al voltant de l'obra d'un compositor. El primer convidat serà Joan Guinjoan (Riudoms, 1931),

Notícies relacionades

Els millors llibres d’aquest any per llegir a l’estiu

Rosario brilla a Pedralbes

que escriurà una peça coral i recuperarà algunes de les seves obres en diferents concerts. «Ara programem una de cada cinc actuacions que acull el Palau. En quatre anys en volem produir o coproduir una de cada tres», va explicar Oller.

Tot i que es persegueix l'excel·lència, el director general va reconèixer que les finances no permeten aplicar la mateixa vara de mesurar a tot: «Controlar la qualitat de les propostes de programadors que lloguen la sala no està previst en el contracte programa».