Dona i talent femení | Una cita amb convidats de luxe per inspirar i mirar cap al futur amb optimisme.
Womenalia, Woman i Prensa Ibérica es tornen a unir en l’esdeveniment eWoman Business Powered By Womenalia
El madrileny Auditorio Beatriz ha sigut el lloc elegit per acollir des de primera hora del matí l’esdeveniment eWoman Business Powered By Womenalia amb Silvia Tomás, directora de Relacions Institucionals de Prensa Ibérica a València: «Som aquí per donar veu a totes les dones professionals i tot el que tractem avui gira entorn del concepte d’‘inspiració’». Aquesta cita precisament mira d’inspirar la reinvenció de les dones professionals parlant sobre aspectes tan importants com el desenvolupament de la marca personal o el talent femení, com trobar-lo i, el més important, com retenir-lo dins de les organitzacions. Una jornada per avançar amb grans experts en tendències laborals, convidats de luxe que ens han permès mirar cap al futur amb optimisme.
La directora de la prestigiosa publicació de moda i estil de vida ha passat el testimoni a Nadia Calviño, vicepresidenta primera i ministra d’Assumptes Econòmics i Transformació Digital, que s’ha encarregat de l’obertura institucional i que, malgrat que no ha pogut estar a l’acte, ens ha volgut deixar un missatge sobre la transformació digital. «Per créixer de manera sostenible hem de créixer tots; les dones tenim un paper clau en la transformació digital i és fonamental aprofitar el talent femení. Hem de ser als òrgans de decisió i impulsar l’accés de les nenes a l’àmbit de la tecnologia».
Immediatament després ha tingut lloc la ponència magistral impartida per Mario Alonso Puig, un dels conferenciants espanyols amb més dimensió internacional, metge cirurgià general i de l’aparell digestiu i autor de diverses publicacions d’èxit. «Hem de ser ambiciosos per veure i descobrir fins quant podem transformar. En un món on hi ha molt element de foscor, l’únic que transforma és la llum, i per això és tan important portar la teva allà on siguis. Aquesta és una responsabilitat que tots tenim. I totes les llums són importants, les grans i les petites», ha explicat. ¿El seu missatge principal? La necessitat de transformar les coses. Acompanyat d’una autèntica dosi de motivació i d’eines per avançar i creure en nosaltres mateixes per molt dur que sigui el camí.
El paper d’empreses i autònoms en l’Agenda 2030
El paper d’empreses i autònoms en l’Agenda 2030A la primera taula rodona de la jornada, «Economia, sostenibilitat i ODS», hem assitit a un debat sobre la situació econòmica actual del país, els reptes a què ens enfrontem i les possibles vies de transformació per adaptar-nos al que ve. Moderada per Hildur Eir Jónsdóttir, sòcia directora d’Assurance d’EY Espanya, en la xerrada hem escoltat la introducció: «Assistim a un moment de desacceleració econòmica, estem veient com pugen els preus amb la inflació desbocada, una situació que conjuga amb una visió a més llarg termini amb l’ambició per liderar la transició cap a una economia més sostenible. Semblen contradictoris i veurem si és compatible millorar l’economia i ser més sostenibles».
Donant-nos veu a les empreses productores, Macarena Gutierrez, directora general d’Atlantic Cooper, ha volgut explicar que fa molt temps que «intentem conscienciar de la importància que les matèries primeres tenen en tot. Es donava per fet. Ara ens adonem que de l’economia real formen part tots els productes que consumim. El coure, l’acer, l’alumini, el ciment... tot això s’ha donat per fet, i el mateix amb l’energia. Fa anys que Europa aposta per les energies renovables, una cosa imprescindible de cara a disminuir la dependència que tenim de l’exterior. És important tenir en compte que no hi ha desenvolupament sostenible si no hi ha matèries primeres. A Europa no tenim ni un pla de desenvolupament de mineria ni aliances amb tercers països per poder subministrar-nos». Per Silvia Agulló, directora de Negoci Responsable a DKV, no «es poden solucionar temes del canvi climàtic sense veure l’impacte que té en temes socials. A DKV veiem clarament el mal que fan els temes ambientals a la salut de les persones. La missió de la nostra companyia d’assegurances és ajudar-nos entre tots, i per això hem establert aliances que revisem trimestralment amb els nostres equips per veure què s’està fent i què s’està complint. La clau de tot és el propòsit» .
¿Existeix una escassetat de talent real?
¿Existeix una escassetat de talent real?Luis Miguel Olivas Torrijos, director d’Ocupabilitat i Innovació Educativa de la Fundación Telefónica, ha moderat el segon col·loqui del matí, «Escassetat de talent ¿mite o realitat?». Amb l’objectiu d’explicar quines mesures estan prenent les empreses per atraure, fidelitzar i identificar el talent digital en un entorn cada vegada més competitiu, hem escoltat primer la seva contextualització del tema: «Parlarem del futur i què està passant amb el talent femení, pel qual hem d’apostar molt més».
Kathy Contramaestre, directora general a Keyrus, «des del punt de vista tecnològic és una clara realitat la falta de talent, ho notem diàriament, i els perfils més demandats són els que menys es troben. El món educatiu i l’empresa no estan ben connectats. Tanmateix, per Nerea de la Fuente, directora de Subscripció de Hiscox, això és un mite. «Nosaltres veiem una realitat diferent, sabent molt bé quina classe de talent estem buscant, nosaltres el trobem. El repte és intentar motivar-lo, desenvolupar-lo i intentar que es quedi amb nosaltres».
Paula Otero, directora gineral de Designit, coincideix amb Nerea de la Fuente: «De les poques coses bones que podem agrair a la covid, una és la possibilitat de treballar en remot. En aquell moment nosaltres vam detectar que el talent espanyol és reconegut quan es posar a treballar en mercats internacionals. Existeix una arma de doble tall: els equips han continuat demandant flexibilitat, els ajuda a conciliar, però, lògicament, si no es dissenya bé aquesta manera nova de treballar, té un impacte directe sobre la cultura i els valors de la companyia. El nostre mantra és ‘better together’. Imagina que de la nit al dia tots i totes estem a casa ‘separats’. Hem vist, a més, que, tot i que té la flexibilitat, l’empleat es ressent, fins i tot el lideratge es ressent si està treballant des de casa».
Pilar Fernández Sánchez, directora de persones de Nedgia, del grup Naturgy, també a la taula, creu que «el talent existeix: el tenim a les empreses, a la universitat i a les escoles; l’únic que està per impulsar. En concret, el talent femení. ¿Quins perfils demanden les empreses? Són tecnològics, ‘data’ i STEM. Si anem a la representació que tenim quant al gènere en aquestes àrees, menys d’un 25% són dones. El repte és fer créixer aquest percentatge, i per a això les empreses hem d’innovar en solucions».
Finalment, Mamen Lledó, directora d’Iberian People & Culture a JTI, ha donat les claus per retenir aquest talent: «Nosaltres ens hem hagut de reinventar i la nostra clau és tenir una oferta brutal de valor a l’empleat. Treball híbrid, hem eliminat l’horari, una compensació brutal i moderna, catàleg de beneficis, oferta formativa... Volem fidelitat i volem retenir».
‘Personal branding’ com a impuls del talent femení
‘Personal branding’ com a impuls del talent femeníDesprés d’una pausa, ha arribat el torn d’Arancha Ruiz, especialista en marca personal, i del seu taller «La importància de la marca personal». ¿L’objectiu? Descobrir de quina manera la marca personal impulsa la carrera professional, millora la nostra influència i el nostre lideratge per generar més riquesa en els nostres entorns. «El nostre talent està donant resposta a les necessitats del nostre temps. I aquestes necessitats han canviat. Ara les persones necessitem poder distingir-nos per explicar quin és el nostre talent o, més ben dit, quines són les nostres competències avui. Si no sabem definir-les, es produeix el ‘gap’ i podem no connectar amb les empreses que ens estan buscant. I això és la marca personal», ha dit, una cosa molt important per aconseguir bons aliats, perquè els equips progressin. I és que, segons ha explicat, la marca personal no va del nosaltres; és vital perquè la resta entengui la nostra realitat.
En l’última taula rodona de l’esdeveniment, «Reinventar-se per seguir endavant», hi han participat Ángel Niño, regidor delegat de l’Ajuntament de Madrid, com a moderador, i Esther Cerdán, CEO de Laura Bernal; Amuda Goueli, CEO de Destinia, i Lula Ballarino, directora general de Womenalia, com a ponents.
Per a Cerdán, que va canviar la seva vida per fer realitat el seu somni de tenir una marca de moda, «si alguna cosa té un emprenedor és passió i, tot i que la vida em va portar per altres camins, vaig observar que les dones no acaben de trobar el seu lloc. El 2008 hi havia grans dones professionals que treballaven en un món d’homes. No trobaven el seu estil i volien sentir-se còmodes. Em vaig adonar que tenien una necessitat i vaig veure l’oportunitat de complir el meu somni muntant una firma de moda que construís una identitat de la dona professional. La pandèmia ho va canviar tot: el projecte es va parar. Rendir-se no era una opció i ens vam adaptar al canvi fabricant mascaretes».
Goueli, per la seva banda, ha explicat que la seva història de transformació ha anat per etapes i que aprendre de cada una ha sigut el més important; «el creixement et fa més forta. Vaig patir al fundar la meva empresa, però després vaig descobrir que aquella etapa va ser una de les millors de la meva vida. Vam fundar Destinia tres setmanes abans del que va passar a les Torres Bessones. Imagina’t. Sempre s’ha de lluitar; la vida està plena de desafiaments».
«Tot depèn de tu», ha sigut el tancament motivador que María Gómez del Pozuelo ha elegit per tancar amb brillantor una agenda de luxe que, com no podia ser de cap altra manera, hem conclòs amb molt ‘networking’ i un brindis per la pròxima edició. I és que no hi ha res com ser conscients que estant unides tindrem moltes més possibilitats de créixer.
Una aliança que funciona
Notícies relacionadesUna aliança que funcionaAquesta jornada, a més, ha tingut el suport de Naturgy, Fundación Telefónica, Madrid Emprende, JTI, DKV, EY, Keyrus, Hiscox, Designit, Vermut Lustau i Miniplanta com a patrocinadors, que han fet possible posar en comú una sèrie d’inquietuds i compartir idees i projectes, per inspirar altres dones i altres organitzacions, debatent el paper de la dona en l’empresa i en la societat, el seu lideratge i la necessitat de continuar treballant en la construcció d’una societat més justa i igualitària.
Per aconseguir-ho, l’esdeveniment es nodreix de l’experiència de Prensa Ibérica en l’organització d’esdeveniments, amb la profunditat del coneixement de Womenalia sobre els principals assumptes que ocupen i preocupen les dones. Tot això es complementa amb la col·laboració de la revista ‘Woman’, que s’encarrega de visibilitzar i amplificar la iniciativa i contribueix a la difusió i visibilitat de les dones de referència als diferents sectors empresarials a través de les seves plataformes.
