Les piscines fetes ciència

Quan el consistori barceloní preparava el seu debut democràtic va tocar fer molt d’inventari. ¿Què els tocaria en herència als nous gestors de l’ajuntament? Paco Segura Claverol (58 anys), llavors a l’àrea d’esports municipal, va elaborar un diagnòstic sobre la situació dels centres esportius de titularitat local.«Ja llavors hi havia concessions, sobretot a clubs esportius, però la gestió era molt rudimentària».Avui encapçala Igesport, una concessionària d’instal·lacions esportives públiques, una activitat que ha anat a més els últims temps.«Són 16 concessions que sumen 32.000 socis, amb 9.000 cursetistes i 1,2 milions d’accessos a l’any».

El punt fort de la firma són les infraestructures amb piscina, una especialització que els distingeix –les instal·lacions amb aigua són més difícils de mantenir– i que guarda una connexió sentimental amb el passat de Segura com a waterpolista de la selecció espanyola.«He empassat clor tota la vida»,diu en to de broma.

Diversificació

Segura ha consolidat una cartera de concessions i, al mateix temps, ha buscat vies de diversificació. Igesport participa en dues empreses que promouen la creació de noves instal·lacions esportives. Wellness Global Solutions, amb un capital que es reparteix al 50% amb la constructora catalana TAU Icesa, promou instal·lacions en poblacions de menys de 35.000 habitants. Duet Spa Sport, en què tenen el 4%, es presenta en canvi a concursos públics que exigeixen grans inversions. A més, Wellness Global Solutions també explota infraestructures de titularitat privada, com elsspasde les cadenes hoteleres. L’empresa, creada el 2008, s’ha fet aquest any amb el contracte del Royal Club Fitness & Spa de l’Hotel Rey Juan Carlos I, de Barcelona.

Notícies relacionades

El Port adjudica a un gegant nipó la nova terminal de cotxes

La moderadora de continguts de Meta planeja un ero de 2.062 a la Torre Glòries

«L’hoteler, sigui gran o petit, nota un alleujament en els seus comptes d’explotació si delega la gestió de l’spa a un expert»,explica.

La gestió del poliesportiu municipal, ja sigui d’una gran ciutat o d’un poble rural, gairebé ha adquirit el rang deciència. Segura ha estat un testimoni privilegiat d’aquesta adequació de les instal·lacions esportives a les regles de la gestió empresarial. Va ser director tècnic de la candidatura olímpica de Barcelona i després, ja al COOB’92, va dirigir Equip 92, la divisió que va coordinar l’immens esforç dels 42.000 voluntaris. Quan es va extingir la llum del peveter, va decidir que volia volar sol. El primer client: l’Ajuntament de Sueca (València), que els va concedir l’explotació de la seva piscina municipal.