Més presència i responsabilitat, el nou paper de la dona al Barça

Durant l’últim mandat de Joan Laporta, que es presenta a la reelecció, Elena Fort va ser l’única dona en la junta directiva. Una rara avis, atès que molt pocs clubs de Primera Divisió en tenen a les directives. La intenció de la precandidatura, en cas de guanyar els comicis, és augmentar aquesta xifra. "Si guanyem les eleccions tindrem més dones a la junta. Tindrem més presència", confessa Elena Fort a EL PERIÓDICO, una de les persones de confiança de Laporta.

Mentre Fort va ser l’única dona que formava part de la directiva del Barça, la presència de dones va anar creixent dins de l’entitat en llocs executius, si bé encara sense arribar a aconseguir la paritat amb els homes.

Presència desigual

En el Pla d’Igualtat del FC Barcelona, que EL PERIÓDICO ha pogut consultar, es fa un recompte de la presència de les dones dins de la plantilla, formada per 248 dones (41%) i 360 homes (59%) el març de 2024, quan es van obtenir les dades per a l’estudi. El text, que radiografia una presència femenina força equilibrada, remarca que "la promoció de les dones a nivells més alts és desigual".

Tots els candidats coincideixen a tenir dones dins dels seus consells directius, tot i que la quantitat i la responsabilitat encara cal veure. "Impulsarem la presència de les dones en totes les estructures del club: l’esportiva, creant un equip femení a cada secció; la social, mobilitzant i sumant noves sòcies, i la governança, incrementant de manera real la presència de dones en els òrgans de govern", relata Víctor Font a EL PERIÓDICO. "Apostem per un Barça en què la presència, la veu i el lideratge de les dones siguin estructurals i en què es passi d’un èxit esportiu a un projecte global amb continuïtat i sentit", afegeix el precandidat, que té al seu equip Gemma Amat, filla de Jaume Amat, fundador de la Masia.

Xavi Vilajoana té clar que el seu projecte ha de ser transversal. "És un tema que assumeixo amb absoluta normalitat. La participació de la dona és un tema que ha d’estar en l’ordre del dia, però és una qüestió de competències. Entenc que s’ha de treballar i conscienciar en la igualtat, però també entra en joc l’àmbit competencial. Una dona és exactament igual o més competent que un home. En el meu projecte, les dones formen part, ara mateix, de l’àmbit social, màrqueting i comunicació, i després, en l’àmbit executiu, n’hi haurà més". Vilajoana, a més, pretén trencar una convicció que s’ha establert els últims anys i que no sempre (tot i que sembli estrany) és favorable a la dona. "A mi no m’agrada associar l’esport femení únicament a la dona. En el meu cas, les competències aniran associades a l’àmbit que sigui. Ho he tingut molt clar", afegeix el precandidat.

"Si el Barça vol liderar dins i fora del camp, també ha de liderar en la manera com governa –recalca Marc Ciria a aquest diari–. Volem un club en què el talent femení tingui espai real per decidir, dirigir i transformar. I volem que més dones sentin el Barça com casa seva, com a sòcies i com a protagonistes del projecte". El precandidat defensa que "el club ha de reflectir en la seva governança la realitat de la societat i del seu propi projecte esportiu. Per això la candidatura aposta per incrementar la presència de dones en els espais de decisió del club i ampliar el paper de la dona dins de l’ecosistema blaugrana".

Lideratge en àrees clau

Notícies relacionades

Laprovittola i Punter fan caure la muralla del Múrcia

Cardona i Alonso volen més medalla

En aquest sentit, busca nomenar més dones en òrgans de govern i àrees executives, amb responsabilitat en la presa de decisions, i consolidar un lideratge femení en àrees clau: esportiva, institucional, social, comunicació i desenvolupament de marca.

Al voltant del 25% del cens social està format per dones. Ampliar la presència de dones dins del club i que aquest canvi sigui visible ajudarà a fer que moltes se sentin una part activa de l’entitat. Perquè, tota la vida, la imatge de les llotges ha sigut una de molt concreta. Tots homes i elles no han cregut que hi poguessin ser (i, de vegades, haver-hi estat hauria sigut excessivament incòmode). Referents com Elena Fort obren un camí a les noves generacions en el camí cap a la igualtat tant en xifres com en responsabilitat.