El gegant Nippon Sanso s’assenta a BCN per créixer

Fina es remunta als orígens d’aquesta jove indústria –no té més de 30 anys– per emmarcar la magnitud de l’operació. Parla d’un sector identificat com a TRD (teràpies respiratòries domiciliàries) que sorgeix de dins del negoci dels gasos industrials. En resum, aquesta indústria va veure que els gasos (l’oxigen en particular) tenien moltes propietats medicinals i que, així com l’havien de subministrar als hospitals, hi havia pacients que en necessitaven a casa. Pensaven en la malaltia pulmonar obstructiva crònica (EPOC) o en l’apnea del son.

Per conservar l’essència de servei sanitari públic, es va organitzar un sistema que suposava passar per licitació pública per prestar el servei en una comunitat autònoma espanyola. "Per això som un sector amb només set empreses", diu Fina, que admet que ja són totes multinacionals estrangeres. Entre elles hi havia Oximesa, propietat del gegant japonès Nippon Gases, i una joint venture entre la farmacèutica catalana Esteve i el grup també japonès Teijin.

Fina dirigia aquesta última. "Vam anar creixent i guanyant molts concursos i quota fins a situar-nos molt bé en el mercat, però va arribar un punt en què les dues companyies van veure que aquesta empresa ja no encaixava en la seva estratègia de futur, i van decidir posar-la a la venda", assenyala el directiu. Se’ls va acostar "gairebé tot el mercat", admet, però finalment va guanyar Oximesa (Nippon Gases). Una vegada superats determinats recels de la Comissió Nacional dels Mercats i la Competència (CNMC) –l’operació suposava integrar el segon i tercer operador més gran d’Espanya– s’ha convertit aquest març en propietària de la companyia.

Nippon és un grup cotitzat copropietat de Mitsubishi amb diverses branques de negoci. Entre aquestes branques hi ha Nippon Sanso (abans Nippon Gases), que és un dels proveïdors de gas més importants del món. Malgrat tot, la companyia –indica la Fina– només té negoci d’atenció domiciliària a Espanya, Portugal i Itàlia. "Per això vol fer una aposta estratègica per créixer en homecare", justifica el directiu.

Unificació de marques

Notícies relacionades

Els neobancs esmolen els seus plans per captar desencisats amb la banca

Seguretat Nacional insta a aprendre de l’apagada i a blindar el subministrament

Des d’aquest 1 d’abril, el grup ha decidit unificar totes les empreses que ha comprat durant aquests últims anys sota el nom Nippon Sanso (excepte Oximesa, que continuarà sent Oximesa), i faran de l’antiga Esteve Teijin la seu mundial de Nippon Sanso Homecare. Tot plegat són aproximadament 300 empleats (entre els 40 que treballen a les oficines i magatzem que l’empresa té a Castelldefels i els que operen en uns 50 centres d’atenció dins o prop d’ambulatoris i hospitals), a més d’uns 45 milions d’euros d’ingressos anuals. A aquest volum s’hi han d’afegir els 60 milions d’euros anuals que factura avui dia Oximesa, per valorar els ingressos totals de Nippon Sanso a Espanya.

"El sentit de comprar l’empresa era, evidentment, crear un grup més gran i més poderós, amb més presència de mercat", apunta Fina. L’executiu veu molt clar que l’estratègia passarà per incrementar el negoci de homecare per Europa. "Creixeran instal·lant-se a França i guanyant mercat a Itàlia o Portugal, perquè a Espanya ja estan molt ben posicionats", afirma Fina. La qüestió, acaba dient, és que "serem nosaltres els que liderarem el negoci d’atenció a domicili del grup arreu del món".