La indústria de defensa alerta que falten 15.000 tècnics i enginyers

Aquest diagnòstic apareix a l’informe La indústria espanyola de Defensa: 10 claus per aprofitar una oportunitat històrica, elaborat per EY Insights en col·laboració amb Infodefensa a partir d’un exercici d’escolta amb 31 empreses i experts del sector.

Coll d’ampolla

La fotografia combina entusiasme i cautela. D’una banda, el teixit industrial creu que podria duplicar la facturació d’aquí a l’any 2030 i consolidar un cicle inversor de llarg recorregut; de l’altra, alerta que el coll d’ampolla pot desplaçar-se des de l’accés a contractes cap a la capacitat productiva i d’enginyeria necessària per desenvolupar-los amb terminis competitius i amb garanties.

L’informe emmarca aquesta fase en un entorn geopolític més exigent i en la reactivació de programes estratègics a Espanya i Europa, amb un cicle inversor sense precedents entre el 2025 i el 2035 i dues fites en l’horitzó, 2030 i 2035. En paral·lel, l’impuls institucional es recolza en l’Estratègia Industrial Espanyola de Defensa i en la posada en marxa de 35 nous programes especials de modernització. La secretària d’Estat de Defensa, Amparo Valcarce, va subratllar en la presentació de l’estudi que l’oportunitat no s’aprofita "per inèrcia", sinó amb planificació, visió a llarg termini, coordinació i col·laboració estreta entre sector públic i privat, i va remarcar el paper de les grans empreses tractores per liderar grans programes i integrar-se en consorcis internacionals, sempre avalades en una cadena de subministrament sòlida i innovadora. En aquest punt, el debat intern del sector s’està inclinant cap al concepte de "tractor" més que cap al de "campió" nacional. La indústria tem que un campió impliqui guanyadors i perdedors i prefereix un model en què les companyies amb capacitat d’integració com Indra, Airbus o Navantia arrosseguin la resta, especialment les pimes, incorporant-les des de fases primerenques del disseny dels programes, on es defineix el valor tecnològic. EY adverteix, precisament, del risc que s’obri una bretxa entre empreses tractores i pimes si no es construeixen mecanismes reals d’integració en cadena de valor i repartiment de càrrega industrial.

Notícies relacionades

Regenerar la terra per alimentar el futur

Vodafone Espanya remunta i eleva els ingressos per primer cop en 4 anys

"Guerra pel talent"

L’escassetat de talent travessa totes les prioritats. Les empreses reclamen augmentar el flux de professionals formats en àrees tecnològiques, reforçar la col·laboració amb l’àmbit educatiu, avançar en formació dual, impulsar la incorporació de més dones i desplegar estratègies de fidelització en un context de demanda creixent. La "guerra pel talent" opera en dues direccions: de les pimes cap a les grans i de les companyies nacionals cap a multinacionals amb més múscul per captar perfils clau, cosa que amenaça de deixar sense capacitat d’execució part de l’ecosistema just quan el volum de programes s’accelera. A aquesta tensió s’hi suma la incertesa sobre el finançament, un altre dels fronts que EY identifica com a palanca transformadora.