Diàlegs (im)possibles
L’aconseguidor de les inversions que van propulsar Glovo
Sacha Michaud
El cofundador de l’empresa de repartiment a domicili és una figura reconeguda dins del teixit barceloní de ‘start-ups’. Després de repartir diaris i ser genet de carreres, va fer fortuna amb les puntcom i les apostes.
Redactor
Especialista en Mercat laboral, empreses, pensions i les diferents derivades del món del treball
Ubicada/t a Barcelona
ver +
"Hiperactiu", "intens", "inquiet". Així defineixen Sacha Michaud, cofundador de Glovo, diferents persones del món empresarial català. El seu caràcter es va començar a forjar al galop de la competició dels cavalls, va fer fortuna a través de l’adrenalina de les cases d’apostes i ha estat darrere de les rondes de finançament que, milions rere milions, han propulsat en temps rècord Glovo com una de les històries d’èxit de l’emprenedoria catalana i espanyola. També una de les més polèmiques. "És una mica kamikaze i en alguns moments els hauria anat millor si haguessin frenat una mica", opina un altre coneixedor de l’ecosistema startuper .
El nom de Michaud està irremeiablement lligat al del seu col·lega i cofundador de Glovo, Oscar Pierre. Michaud ha sigut un rodamon – "no se sap estar quiet", insisteix una altra persona que ha fet negocis amb ell– bastant més atípic. Nascut a Londres el 1969, de mare anglesa i pare canadenc, es va criar volant d’un lloc a un altre de Llatinoamèrica i va tornar d’adolescent al Regne Unit, on va acumular checks al currículum de l’emprenedor que li van permetre vendre’s com un self made man (home fet a si mateix).
Va repartir diaris amb bicicleta per guanyar-se uns penics i als 16 anys es va fer genet professional de carreres. "Vaig començar netejant quadres i quan comences així només pots anar a millor", sol dir. Abans de fer els 30 es va mudar a Barcelona –"està molt enganxat a la ciutat", expliquen–, va aprendre a programar i amb bon olfacte i el do de l’oportunitat va veure el negoci que representaven les puntcom i va fundar LatinRed, una espècie de "Yahoo de parla hispana", com el va definir. El va vendre a StarMedia el 1999, just abans de la bombolla de les puntcom.
Notícies relacionadesVa canviar el risc de les puntcom per les apostes –va dirigir Betfair Iberia i va presidir Jdigital–, i aquestes per les empreses emergents. A Glovo, Michaud és "la intel·ligència social", diu un empresari. "L’aconseguidor", matisa un altre. Michaud, un tipus "simpàtic" i "que cau bé" que s’ha multiplicat durant anys per aconseguir les rondes de finançament que han permès a Glovo passar de ser un embrió a un unicorn –empresa emergent valorada en més de 1.000 milions de dòlars–.
Glovo ha viscut centenars de judicis i conflictes pel seu model laboral, per voler que els seus riders fossin autònoms, i un pols de sancions milionàries amb el Ministeri de Treball, que el va veure com una esquerda de drets laborals per a milers de missatgers i milions d’euros en cotitzacions socials per a l’Estat. El 2021, el gegant alemany Delivery Hero es va convertir en l’accionista majoritari. Diverses veus apunten que d’allà va arribar la decisió de Glovo d’avenir-se a contractar directament els seus repartidors.
Ja ets subscriptor o usuari registrat? Inicia sessió
Aquest contingut és especial per a la comunitat de lectors dEl Periódico.Per disfrutar daquests continguts gratis has de navegar registrat.
- "La inversió al Prat va 5 anys tard per culpa de l’anterior president"
- Període regulatori 2027-2031 Aena proposa apujar les tarifes un 3,8% anual i les aerolínies volen abaixar-les
- Caiguda del servei Una avaria a Movistar deixa 4 hores sense connectivitat 100.000 pimes
- Renovació a la cúpula europea Lagarde deixarà el BCE abans no s’acabi el seu mandat
- Tribunals Hisenda desconfia de l’amortització d’una hipoteca per part de Montoro