L’‘unicorn’ Factorial capta 120 milions per créixer

No és una inversió típica. Les dues operacions s’acosten més a un préstec que a diners a canvi d’una porció de la companyia. Es tracta d’una fórmula ideada per la firma americana pensada per a companyies amb plans de creixement molt agressius però molt segurs. És a dir, sense gaire risc, en realitat. En aquests casos, surt més a compte deixar els diners i que sigui la mateixa empresa la que els torni passat un temps per esperar una gran venda o sortida a borsa. A més, així, els emprenedors i la resta de socis capitalistes no han de continuar perdent protagonisme en la propietat de la companyia.

"És un model bastant innovador que té molt sentit per a empreses com la nostra", valora el cofundador i conseller delegat de Factorial, Jordi Romero. "Aquest capital l’utilitzarem per a creixement orgànic i això ens permetrà que els diners que aconseguim en la nostra ronda Sèrie C [els 120 milions d’euros que els van convertir en unicorn], que continuen gairebé tot al banc i que sí que són equity [diners a canvi de part de la propietat de la companyia], els puguem fer servir per fer adquisicions, que és una cosa molt més arriscada", explica Romero.

La tecnològica es va estrenar com a compradora d’altres companyies l’any passat amb l’absorció de Fuell, una firma que els ha suposat entrar en el negoci de les despeses d’empresa. És a dir, deixar de ser una solució només de recursos humans i avançar en la seva ambició de convertir-se en una plataforma de gestió de tot el que s’esdevé en l’empresa. I la idea és continuar per aquesta línia. Així, a més d’invertir (gràcies a aquesta aportació extra de General Catalyst) a créixer de manera natural a Alemanya, França o Itàlia –els mercats exteriors on són una mica més forts però encara tenen molt recorregut possible–, podran destinar més tranquil·lament els seus fons a adquirir altres companyies. Aquestes operacions serien, sobretot, "per entrar a noves verticals adjacents on som ara", apunta Romero, que defineix el seu segment com a empreses amb iniciatives interessants per al seu sector, però amb dificultats per alçar el vol i guanyar múscul sense un soci com ells.

50 treballadors més a la setmana

Notícies relacionades

El Ministeri de Transports licita l’estudi informatiu dels nous accessos ferroviaris al Port de Tarragona

Heura cuina el seu futur en un laboratori del 22@

Perquè Factorial ha crescut molt. La tecnològica preveu acabar l’any amb 1.350 persones en la seva plantilla, ja que està fitxant al voltant de 50 treballadors a la setmana últimament. Tant, que ja té lligada la seva mudança a un edifici d’oficines molt més gran a l’actual. També s’ha proposat superar el 2025 els 100 milions de dòlars de facturació anualitzada, una mica més de 90 milions d’euros.

"És tot aquest nivell de maduresa el que ens fa veure raonables fites que són molt ambicioses, com és arribar a facturar 1.000 milions [d’aquí uns anys]", apunta l’emprenedor. "És estrany veure una empresa créixer tan ràpid i de manera tan eficient", destaca, per la seva banda, el director general de General Catalyst, Pranav Singhvi. "La seva capacitat d’escalar de manera sostenible sense perdre la seva capacitat d’innovació ha fet que aquesta decisió fos fàcil per a nosaltres", conclou l’inversor.