Barcelona, protagonista
L’‘unicorn’ Factorial capta 120 milions per créixer
La tecnològica vol continuar expandint-se a Alemanya, França i Itàlia mentre explora adquisicions per ampliar les funcions de la seva plataforma de gestió de recursos humans .
La seva relació amb el capital de risc va començar amb una ronda de mig milió només un any després d’haver construït l’empresa. Gairebé una dècada més tard, el vincle s’ha demostrat ben prolífic. La tecnològica Factorial ha tancat cinc operacions de finançament, des d’aleshores, cadascuna més gran que l’anterior. L’última són 200 milions de dòlars (uns 183 milions d’euros), entre els 80 que va aportar el fons nord-americà General Catalyst la primavera de l’any passat i els 120 milions que acaba de comprometre la mateixa firma per a aquest any.
No és una inversió típica. Les dues operacions s’acosten més a un préstec que a diners a canvi d’una porció de la companyia. Es tracta d’una fórmula ideada per la firma americana pensada per a companyies amb plans de creixement molt agressius però molt segurs. És a dir, sense gaire risc, en realitat. En aquests casos, surt més a compte deixar els diners i que sigui la mateixa empresa la que els torni passat un temps per esperar una gran venda o sortida a borsa. A més, així, els emprenedors i la resta de socis capitalistes no han de continuar perdent protagonisme en la propietat de la companyia.
"És un model bastant innovador que té molt sentit per a empreses com la nostra", valora el cofundador i conseller delegat de Factorial, Jordi Romero. "Aquest capital l’utilitzarem per a creixement orgànic i això ens permetrà que els diners que aconseguim en la nostra ronda Sèrie C [els 120 milions d’euros que els van convertir en unicorn], que continuen gairebé tot al banc i que sí que són equity [diners a canvi de part de la propietat de la companyia], els puguem fer servir per fer adquisicions, que és una cosa molt més arriscada", explica Romero.
La tecnològica es va estrenar com a compradora d’altres companyies l’any passat amb l’absorció de Fuell, una firma que els ha suposat entrar en el negoci de les despeses d’empresa. És a dir, deixar de ser una solució només de recursos humans i avançar en la seva ambició de convertir-se en una plataforma de gestió de tot el que s’esdevé en l’empresa. I la idea és continuar per aquesta línia. Així, a més d’invertir (gràcies a aquesta aportació extra de General Catalyst) a créixer de manera natural a Alemanya, França o Itàlia –els mercats exteriors on són una mica més forts però encara tenen molt recorregut possible–, podran destinar més tranquil·lament els seus fons a adquirir altres companyies. Aquestes operacions serien, sobretot, "per entrar a noves verticals adjacents on som ara", apunta Romero, que defineix el seu segment com a empreses amb iniciatives interessants per al seu sector, però amb dificultats per alçar el vol i guanyar múscul sense un soci com ells.
50 treballadors més a la setmana
Notícies relacionadesPerquè Factorial ha crescut molt. La tecnològica preveu acabar l’any amb 1.350 persones en la seva plantilla, ja que està fitxant al voltant de 50 treballadors a la setmana últimament. Tant, que ja té lligada la seva mudança a un edifici d’oficines molt més gran a l’actual. També s’ha proposat superar el 2025 els 100 milions de dòlars de facturació anualitzada, una mica més de 90 milions d’euros.
"És tot aquest nivell de maduresa el que ens fa veure raonables fites que són molt ambicioses, com és arribar a facturar 1.000 milions [d’aquí uns anys]", apunta l’emprenedor. "És estrany veure una empresa créixer tan ràpid i de manera tan eficient", destaca, per la seva banda, el director general de General Catalyst, Pranav Singhvi. "La seva capacitat d’escalar de manera sostenible sense perdre la seva capacitat d’innovació ha fet que aquesta decisió fos fàcil per a nosaltres", conclou l’inversor.
Ja ets subscriptor o usuari registrat? Inicia sessió
Aquest contingut és especial per a la comunitat de lectors dEl Periódico.Per disfrutar daquests continguts gratis has de navegar registrat.
- ¡Que deixis de plorar, nen!
- Viatges del president. Entre el 1993 i el 1996 Almenys vuit vols a l’avió privat d’Epstein
- Festes Aquests són els regals de segona mà més sol·licitats pels catalans: una opció més sostenible que triomfa a Nadal
- Mobilitat Viatges il·limitats per 6,20 euros a l'any: així pots demanar la targeta social a Barcelona per a majors de 60 anys o discapacitats amb rendes baixes
- ASSAIG CLÍNIC Nou tractament per controlar els cucs intestinals
- El president presumeix de les bones xifres d’aquest any
- Els empresaris demanen altura de mires per obtenir la governabilitat
- Últim Consell Executiu de l’any El Govern promet "deixar-se la pell" a aprovar nous pressupostos
- Els socis ERC i Comuns reclamen els acords pendents
- Ressaca electoral Guardiola inicia les negociacions per formar Govern "sense línies vermelles"
