El model Barcelona Activa de formació s’imposa a l’espera dels nous ertos

«No només en les polítiques actives d’ocupació», va ser el matís que va destacar la vicepresidenta de la praxi de l’agència pública de la capital catalana. I és que aplicant la dita de «val més curar-se amb salut», les polítiques d’ocupació comencen abans que la persona deixi d’estar ocupada. I això passa per la ‘formació contínua’ i la ‘requalificació’, dos conceptes molt més pronunciats que practicats. Com a dada, l’any 2020 només el 17,4% de les empreses van impartir o van finançar algun tipus de formació reglada als seus treballadors, segons la Fundació Estatal per a la Formació en l’Ocupació (Fundae). I no és que l’estadística surti molt distorsionada per la Covid, ja que un any abans només el 19,8% de les empreses formava els seus empleats. 

De la mateixa manera que ‘erto’ va ser una de les paraules de la pandèmia, el vocable ‘requalificació’ –o ‘reskilling’, en la seva versió ‘anglo’– serà un dels conceptes laborals a l’alça els pròxims anys. La nova llei d’ocupació pretén posar el focus en això, així com el format de nous ertos –el batejat com a Mecanisme RED– que negocia el Govern amb els agents socials i que pretén fer obligatòria la formació de treballadors mentre una empresa estigui amb un expedient de suspensió, ja sigui per reincorporar-los a la mateixa companyia amb noves habilitats, ja sigui per recol·locar-los en altra d’un sector diferent.

Aquesta reconversió l’està vivint de la mà de Barcelona Activa Carlos Mas, de 56 anys i amb dilatada experiència com a comercial al sector de l’automòbil. Aquest home va ser víctima fa poc d’una de les moltes reestructuracions que estan portant a terme les firmes del ram i a les aules de l’Escola Gremial d’Instal·ladors Elèctrics i Fontaneria de Barcelona acaba de finalitzar un curs d’instal·lador per a la recàrrega de vehicles elèctrics, el futur immediat de l’automoció. «He hagut de parar per arrencar de nou», resumeix Mas.

«Tot talent caduca»

Notícies relacionades

Santa Bárbara va prestar 455 milions a General Dynamics per a plans globals

El Govern ultima el pla per desmantellar Almaraz

La reconversió d’habilitats per seguir els ritmes del progrés tecnològic és una cosa que coneixen bé al Gremi d’Instal·ladors de Barcelona. «Tot talent caduca», recorda el seu cap d’estudis, Albert Soriano. I, per si algú se n’oblida, en un dels seus passadissos llueixen equips de mesurament elèctric del 1920 o comptadors que eren habituals a les cases de la Barcelona dels anys 40. En el seu moment, tecnologia punta; avui relíquies d’exposició. Aquesta escola, entre calderes a mig armar, plaques fotovoltaiques de prova a la teulada i taules de treball amb eines de soldar, imparteix cursos a uns 2.000 alumnes a l’any. Uns d’entre 20 i 60 hores, per actualitzar els certificats de professionalitat, i d’altres de fins a 800 hores, per iniciar-se en un nou ofici. 

La requalificació de treballadors pretén ser un dels ponts a Espanya que connectin la taxa d’atur més alta de la UE (14,5%) i, al seu torn, una estadística rècord de vacants per omplir. Barcelona Activa ha activat un fons especial aquest any per mobilitzar 1 milió d’euros en cursos específics de ‘reskilling’, pels quals han passat 4.300 persones el 2021. El format varia i pivota entre aquesta necessitat d’especialització que reclamen les companyies –i que passa per cursos curts– i l’ambició de coneixements generals, a fi de tenir empleats versàtils –cosa que passa per cursos més llargs–.