Desigual guanya un 9% més gràcies a la reducció de costos

La dieta a què s’ha sotmès Desigual des del 2015 comença a donar fruits. La cadena de roba amb seu a Barcelona va aconseguir un augment del benefici net del 9% el 2016 a l’arribar a 71 milions d’euros en un exercici en què es van reduir els ingressos i els guanys operatius. La millora del benefici net s’explica per la reducció de costos i el pla d’increment de la rendibilitat que va posar en marxa l’empresa després de l’entrada en l’accionariat del fons de capital de risc francès Eurazeo, que va comprar el 10% de la firma fundada per Thomas Meyer per 285 milions. L’absència l’any passat de les provisions extraordinàries que es van fer el 2015 també ha ajudat a augmentar la rendibilitat. 

La cura d’aprimament a la recerca de més múscul per a la companyia va provocar el 2015 el primer descens en la facturació i els beneficis de Desigual des que va iniciar un ambiciós ritme d’expansió. Els efectes d’aquell pla d’austeritat es van deixar notar també el 2016 amb un retrocés dels ingressos del 7,8%, fins als 861 milions, i del resultat brut d’explotació en un 17%, de manera que es va situar en 166 milions davat dels 200 milions del 2015 i els 261 del 2014.  

PRESÈNCIA EN GAIREBÉ 100 PAïSOS

Una bona part del pla de millora que s’està executant se centra en la revisió de la xarxa de botigues amb l’objectiu de tancar les que no siguin rendibles i ressituar-se en algunes ciutats. El 2016, Desigual va tancar 37 establiments i en va obrir set més. El ritme d’obertures ha caigut en picat des d’uns nivells que van arribar a 120 el 2014, malgrat que l’empresa «no ha sortit de cap mercat» dels gairebé 100 països en els quals està present, destaca Alberto Ojinaga, director corporatiu de la companyia. Desigual compta amb 500 botigues pròpies, gairebé 6.000 punts de venda multimarca, 2.200 espais en grans magatzems i 10 webs que comercialitzen els seus productes. La seva plantilla supera els 6.000 treballadors.

La frenada en les inversions en l’obertura de noves botigues, una de les despeses més importants en els anys anteriors, ha millorat la disponibilitat de recursos propis en caixa en 83 milions l’any passat, cosa que deixa la firma amb un total de 381 milions disponibles. 

Notícies relacionades

El Govern central nega a les grans elèctriques participar directament en la investigació de l’apagada

Pedro Sánchez anuncia una consulta pública amb associacions i entitats per obtenir la seva opinió abans de decidir sobre l’opa del BBVA sobre el Sabadell

Aquest múscul serà la palanca que permetrà tornar a posar en marxa una fase més expansiva quan s’hagi culminat el pla de millora de l’eficiència, cosa que podria passar a partir del 2018 si la firma aconsegueix els seus objectius i si té a punt el nou format que té previst implantar als seus comerços en els pròxims anys.

«Els recursos disponibles en caixa i l’endeutament zero ens permetria posar en marxa aquesta nova fase quan es decideixi», afirma Ojinaga.