Olga García Ortuño: «La diversitat aporta valor a l’empresa»

El 2020, l’any de la pandèmia, el programa Incorpora de la Fundació La Caixa ha facilitat 34.274 llocs de treball a persones en risc d’exclusió social, entre les quals persones amb discapacitat. Creat el 2006, Incorpora ofereix a les empreses un servei gratuït d’assessorament i acompanyament per facilitar la incorporació a les seves plantilles de persones d’aquests col·lectius. Olga García Ortuño, de l’Associació per a la Integració de Persones amb Discapacitat Intel·lectual CEOM, de Múrcia, és una de les 1.200 tècniques d’inserció laboral que formen part del programa i que lluita cada dia per la igualtat d’oportunitats.

–¿Com ha afectat la pandèmia la seva feina? 

–El nostre treball de camp diari s’ha vist molt limitat, hem hagut d’adaptar totes les fases, començant pel mateix acostament a l’empresa, algunes col·laboracions que teníem pactades o en fase d’inici s’han vist interrompudes i hem hagut de cancel·lar o posposar períodes de pràctiques previs a la contractació, que es fan amb un preparador laboral, i pel camí han caigut moltes oportunitats.

–N’han degut sorgir d’altres, ¿no?

–De tota situació complicada surten noves oportunitats. S’han de detectar i aprofitar. La realitat ha sigut duríssima per a sectors en els que estàvem molt establerts. La diversitat funcional i discapacitat intel·lectual va molt associada a perfils professionals poc qualificats, auxiliars, i aquests han sigut els primers llocs de treball que han caigut. Però, d’altra banda, hem sigut capaços d’aprofitar aquells sectors en auge, que n’hi ha hagut, com poden ser neteja i altres serveis. La pandèmia ha generat nous nínxols d’ocupació, però també tenim molts beneficiaris en erto.

–Aquest any tan complicat, ¿què han trobat a faltar?

–Informació i directrius clares. Les que teníem eren inestables en el temps; el que valia avui, potser ja no valia demà. Aquesta incertesa ha desgastat molt els tècnics i els beneficiaris. 

–¿Quines barreres cal trencar a les empreses perquè contractin persones amb discapacitat intel·lectual? –¿Com els convencen?

–Hi ha dos pilars fonamentals per acostar-nos a l’empresa i que aquesta vegi que estem remant junts. Un és posar en relleu la capacitat professional dels nostres beneficiaris, gent molt preparada, que quan fa el salt a l’ocupació tenim garanties que està llesta i que compta amb el suport de l’entitat, que el recolzarà per a les petites dificultats o aprenentatges més complexos que pugui tenir. I l’altre és que l’empresa ha de ser protagonista, un agent actiu, sentir que està aportant un valor afegit a la societat. La societat premia aquests valors. 

–¿Quins altres arguments han hagut d’afegir en pandèmia?

–Tranquil·litat i seguretat que les coses es fan bé, que apliquem els protocols i fem formacions en prevenció de riscos laborals específiques. I facilitat i agilitat per prestar el servei. 

–¿Què aporta una persona amb discapacitat intel·lectual a l’empresa que la contracta?

–El benefici qualitatiu, i que deixarà empremta, és que una gestió de recursos humans de plantilles diverses sempre és positiu. Més equip, més solidaritat, més col·laboració. La diversitat sempre té aquest impacte associat. La diversitat aporta valor a l’empresa. És un ‘win-win’.

–¿Què significa per a les persones amb discapacitat tenir una feina?

–El que significa per a totes les persones: independència, autonomia, sentir-se realitzat... Un objectiu complert en la vida. 

Notícies relacionades

La meitat dels sèniors de 65 a 74 anys fan esport de manera habitual

La policia expulsa de Catalunya més de 100 multireincidents

–¿Quin ha de ser el paper de les famílies en aquests processos d’inserció? 

–Són un agent important. Necessitem el seu recolzament des del pla emocional i de reforçar les habilitats transversals que es van adquirint, com ho són la responsabilitat, la puntualitat i una bona imatge.