Un estudi del Deutsche Bank afirma que el títol universitari “ja no és garantia d’èxit laboral” després de la irrupció de la IA

El “filtre IA” s’imposa en les ofertes de feina

La velocitat amb què les empreses han integrat la IA en els seus processos de selecció és vertical. Segons les dades dels Estats Units analitzades per l’entitat, gairebé la meitat de les vacants (44,9%) en sectors de Dades i Analítica ja exigeixen explícitament coneixements d’IA en les seves descripcions de lloc.

Aquesta tendència no és exclusiva dels perfils purament tècnics. L’informe destaca que el Desenvolupament de Software frega el 40% d’exigència, però àrees com el Màrqueting (14,9%), les Finances (10,1%) i fins i tot el sector Legal (8,3%) estan registrant creixements accelerats en la demanda d’aquestes competències. A Europa, països com França, Alemanya i Itàlia ja mostren una corba ascendent similar a la nord-americana.

Més títols, menys diferenciació

L’anàlisi de Deutsche Bank posa el focus en un fenomen que hauria d’encendre les alarmes de les polítiques educatives: la infrautilització del talent jove. Tot i que l’atur general es manté baix (així i tot, Espanya lidera el rànquing d’atur juvenil), la taxa d’atur als EUA per a treballadors d’entre 16 i 24 anys amb títol universitari es mostra elevada en comparació amb la seva sèrie històrica.

Actualment, els graduats recents estan patint una taxa de subocupació que se situa a prop dels seus màxims dels darrers anys. Això suggereix que, si bé la IA no està destruint ocupació de manera massiva —els indicadors d’acomiadaments i sol·licituds de subsidi continuen sent baixos—, sí que està dificultant l’accés dels joves a llocs que aprofitin la seva formació si no compten amb habilitats tecnològiques afegides.

Fre salarial

Notícies relacionades

Les universitats catalanes obren pas a la IA als plans d'estudis

L’aeroport de Barcelona-el Prat no s’espera a l’ampliació: renovarà l’asfalt de la pista del mar, construirà nous carrils i modernitzarà instal·lacions

Una altra troballa rellevant per a la butxaca del treballador és l’evolució de les nòmines. Tot i que els sectors amb una adopció més gran d’IA solen pagar salaris més alts, són precisament aquests els que estan experimentant una desacceleració més gran en el creixement salarial.

La conclusió per al professional modern és clara: la IA no ve a substituir el treballador, sinó a redefinir el valor del seu coneixement. El títol universitari continua atorgant una prima salarial, però la seva eficàcia com a escut contra la precarietat depèn ara, més que mai, de la capacitat de dominar les noves eines digitals.