Mobile World Congress

L’optimisme de Telefónica i l’onada de fusions a la UE entre operadores de telecomunicacions

Marc Murtra, president del grup, detecta «avenços» en el discurs dels líders comunitaris per impulsar la creació de càpeons europeus en un sector clau i en un moment crucial

L’optimisme de Telefónica i l’onada de fusions a la UE entre operadores de telecomunicacions

Telefónica

4
Es llegeix en minuts
David Page
David Page

Periodista

ver +

Va ser fa ja un any i mig quan es va presentar amb gran expectació, al cor d’Europa, l’esperadíssim ‘informe Draghi’. Un extens document –orquestrat per l’expresident del BCE i ex primer ministre italià Mario Draghi– que recollia una allau de propostes perquè la Unió Europea torni a ser una potència industrial i freni la sagnia de competitivitat davant els Estats Units i la Xina.

La Comissió Europea ho assumeix com a full de ruta de reformes per reactivar sectors clau per a l’economia continental present i futura. I s’admet amb naturalitat que l’informe és la nova bíblia comunitària. Però mig seriosament mig de broma, també llisca que pot convertir-se en la bíblia a la tauleta de nit, que allà es té, però ni es llegeix ni s’actua en conseqüència. Les grans telecos europees no estan disposades a acceptar que això passi. O almenys s’han mobilitzat per ficar pressió perquè no passi.

L’‘informe Draghi’ alerta que les tecnològiques i telecos europees no tenen prou mida per impulsar la seva pròpia tecnologia i invertir prou per fer front als seus rivals nord-americans i asiàtics. I per això el document recolza molt explícitament fomentar les fusions entre companyies de telecomunicacions. Just el que defensen les grans telecos europees, amb l’espanyola Telefónica com una de les veus que amb més fermesa defensa la necessitat d’una concentració en el sector perquè hi hagi companyies de prou mida per poder invertir les sinergies milmilionàries que generaria la consolidació en tecnologies pròpies europees per reforçar l’autonomia estratègica de la UE davant l’evident reordenació del mapa d’aliances i tensions geopolítiques.

Telefónica ha dissenyat una nova estratègia per elevar la seva rendibilitat i accelerar el seu creixement, amb l’objectiu d’estar preparada per afegir-se a l’onada de fusions entre companyies del sector i fer-ho amb un paper protagonista. El procés de consolidació només és possible si la Comissió Europea obre la mà i flexibilitza la seva estricta política d’evitar grans fusions i afavorir que hi hagi quatre grans operadors de telecomunicacions en cada estat membre. Mentre que als EUA, la Xina o l’Índia només hi ha tres grans telecos, a Europa n’hi ha 38 amb més de 500.000 clients.

Les operadores continentals venen ficant pressió per aconseguir els canvis regulatoris necessaris, i des de Telefónica es detecten i s’aplaudeixen canvis que s’estan desenvolupant a Europa que haurien de desembocar en l’esperada concentració. «Continuem sent optimistes sobre els canvis que s’estan produint a Europa i les oportunitats de consolidació», va remarcar la setmana passada el president de Telefónica, Marc Murtra, a les portes d’una nova edició del Mobile World Congress (MWC) que se celebra aquesta setmana a Barcelona.

«Hi ha hagut avenços», va apuntar el president de Telefónica, que interpreta efectivament com a tals la insistència de la presidenta de la Comissió, Ursula Von der Leyen, a assumir l’‘informe Draghi’ com el seu full de ruta, i també la defensa explícita que va fer fa unes setmanes Antonio Costa, president del Consell Europeu,de permetre «cert grau» de concentració entre telecos i que revelés que els Governs dels Vint-i-set realment volen facilitar la creació d’«autèntics campions europeus».

Notícies relacionades

«Hi ha hagut avenços», sí, però també va matisar Murtra que «l’important és el final, no la ruta». I és que el directiu, en qualsevol cas, sap que les declaracions públiques sobre l’aspiració de crear grans grups a Europa «només serveixen si hi ha un canvi en la política de fusions i adquisició en la praxi, només si hi ha un canvi real en el panorama europeu». La Comissió Europea treballa en una actualització de les directrius de competència que han servit per frenar grans fusions i adquisicions al sector de les telecos durant les dues últimes dècades. Des de l’àrea de Competència, comandada per la vicepresidenta Teresa Ribera, es reconeix que l’actualització de les directrius és imprescindible perquè el món ha canviat, però deixa anar que es buscarà un equilibri entre una barra lliure de fusions i la necessària protecció del consumidor preservant la competència.

Les companyies reclamen des de fa anys una relaxació del corsé actual de la normativa comunitària de competència, amb l’objectiu de reduir la feblesa d’un sector de les telecomunicacions excessivament fragmentat a Europa. Telefónica vol tenir un paper actiu, protagonista, en els moviments corporatius que venen, amb compres en cada un dels seus grans mercats europeus (Espanya, Alemanya i el Regne Unit) i després moviments transnacionals. El nou pla estratègic està orientat per fer la companyia més àgil, més eficient i més rendible per estar preparada quan arribi el moment de la veritat. «Volem liderar aquest procés», va remarcar Murtra. «Volem ajudar que passi pel bé d’Europa, pel bé del sector de telecomunicacions i també pel bé de Telefónica».