Una banca transparent

Cinc anys de crisi financera encara no s'han resolt en un redimensionament definitiu del sector bancari a Espanya. Però no sembla gaire lluny el desenllaç a falta de conèixer el destí dels bancs nacionalitzats i el camí que se segueix cap a la supervisió bancària europea. D'acord que el resultat, definit en paraules del governador del Banc d'Espanya, Luis María Linde, es tradueix en «bancs més transparents, que han estat analitzats de diferents formes. I tothom coneix el nivell de transparència de les entitats espanyoles», va comentar dimecres en una conferència a Barcelona.

Una transparència sobre la qual el governador assegura que «no hi haurà sorpreses» en els pròxims tests de resistència de la banca europea que han de realitzar el Banc Central Europeu (BCE) i l'Autoritat Bancària Europea (EBA). Però fins aquí. «Espanya ha sigut el conillet d'índies. Ha patit un tracte discriminatori, encara que hem superat totes les barreres», va dir ahir el president de CaixaBank, Isidre Fainé a Màlaga, informa Salvador Sabrià. Però el Banc d'Espanya segueix exigint que «reforcin els seus balanços i es facin tan forts com sigui possible», perquè la sortida de la crisi reclama un sistema bancari sòlid.

¿Capaç de donar crèdit? Almenys solvent, després que el Mecanisme Europeu d'Estabilització (MEDE) de la Unió Europea (UE) hagi aportat al voltant de 38.000 milions a les entitats amb problemes, les del grup 1 (Bankia, Catalunya Banc, Novagalicia Banc, Banco de Valencia i Banc Gallego) i les del grup 2 (Liberbank, BMN, Caja3 i CEISS). I aquestes hagin transferit actius immobiliaris a la Sareb, el banc dolent, amb 3.000 milions d'aportació pública. El valor dels actius és de 35.681 milions.

El saldo és inferior a l'impacte previst en un primer moment quan Espanya va sol·licitar a Brussel·les ajudes per a la banca per valor de 100.000 milions. Finalment s'ha utilitzat poc més d'una tercera part del rescat, encara que en realitat el cost de salvar la banca és bastant més elevat per als espanyols: 61.366 milions, perquè a les ajudes directes de Brussel·les s'han de sumar les que anteriorment va concedir el Govern espanyol en forma de FROB 1 i FROB 2, a més dels esquemes de protecció d'actius que s'han afegit a les subhastes de diverses entitats intervingudes i després adjudicades: Cajasur, CAM, Unnim i Banco de Valencia i que sumen gairebé 8.000 milions.

«El FROB continua avançant en l'execució del programa de reestructuració  del nostre sistema financer en línia amb el calendari previst i amb fidelitat als principis que han anat guiant la seva actuació. Aquests no són sinó la minimització dels costos per a l'erari públic». El president de la comissió rectora del FROB, Fernando Restoy acabava així la seva última compareixença al Congrés, i encara que en aquest propòsit s'haurà de veure si de les privatitzacions de Catalunya Banc, Novagalicia Banc i finalment Bankia es deriven guanys directes, no ha estat així amb les privatitzacions anteriors.

Sector comprimit

A les portes de l'enèsim examen per als bancs espanyols, el sector arriba enormement comprimit

Notícies relacionades

El truc de la nòmina que congela el teu sou encara que pugi el conveni col·lectiu

Ignacio Zunzunegui (Revolut): «Hem pres la decisió d’anar amb peus de plom en el crèdit»

-queden 14 entitats de les 55 que van entrar en la crisi- i dràsticament desmantellada la xarxa de caixes. El sistema de governança ha quedat igualment sepultat en els processos judicials que imputen mig centenar d'exdirectius. De fet, el mateix FROB ha posat en marxa 10 causes penals contra aquests exexecutius de caixes i d'algun banc en què s'investiguen presumptes delictes relacionats amb el tràfic immobiliari i amb les seves retribucions.

La reestructuració, a més, s'ha carregat un terç de les plantilles d'aquestes entitats. Més de 30.000 treballadors s'han vist afectats i s'ha produït el tancament de gairebé 7.000 oficines.