El negoci de la xarxa

ATwittercomentem què fem, aLinkedinpengem el nostre currículum, aInstagrampugem les fotos que fem, aPinterestmarquem les nostres imatges favorites, a Foursquare situem on som, aFacebooktenim els amics i comentem el que ens agrada... Les xarxes socials s'han convertit en un mètode de comunicació i entreteniment, però també en un exhaustiu diari personal dels més de 2.300 milions d'internautes que hi ha arreu del món. Una gegant base de dades amb un valor incalculable per a les companyies que busquen identificar els clients potencials. És el negoci de la xarxa i, per descomptat, el negoci de Facebook, que ha debutat aquest divendres en borsa i ha decebut.

Era l'estrena més esperada dels últims anys, i els analistes predeien un augment de la cotització d'almenys el 50% (en el seu sector totes havien pujat almenys un 30% en el primer dia). El seu tancament (+0,61%) ha decebut, encara que potser així ha espantat les pors a una nova bombolla puntcom. Això sí, malgrat la discreta estrena, la companyia ha quedat valorada en 82.000 milions d'euros després del segon debut borsari més gran de la història dels EUA. Les causes del poc progrés: la xarxa encara ha de demostrar com convertir en benefici els 901 milions d'usuaris.

ANUNCIS PERSONALITZATS

Facebookhi està posat. Va facturar 3.711 milions el 2011 i va guanyar 1.000 milions: el 82,5% va ser en publicitat i l'altre 17,5%, per les transaccions en els jocs. Però per als inversors això és insuficient. "El potencial i gran repte de Facebook és com rendibilitzar els seus usuaris: la base de dades sobre els seus usuaris és enorme, cosa que té un valor incalculable per als anunciants", explica David Navarro, gestor de renda variable d'Inversis. Un exemple: si un restaurant indi es vol promocionar, ¿alguna cosa millor que fer-ho als que han marcat la casella m'agrada de la pàgina menjar indi? No obstant, aquest aprofitament de les dades dels usuaris encara no es fa del tot i, al mateix temps, entra en conflicte amb les lleis de cada país de protecció dels drets dels usuaris.

A Twitter la situació és similar: l'anàlisi del que fan els seus usuaris permetrà als anunciants arribar més fàcilment als clients objectiu. De moment, les pàgines d'empresa i els tuits patrocinats li reporten ingressos, però el futur passa per la informació emmagatzemada.

Notícies relacionades

La guerra a l’Orient Mitjà torna a posar de moda els viatges al Carib i desinfla els plans de volar a Àsia

La incubadora logística del Consorci de la Zona Franca incorpora 19 noves empreses emergents

A l'altre costat, Google ha sabut aprofitar les seves armes. Amb innovació en productes i compres (Youtube) han situat l'empresa en una capitalització de més de 160.000 milions de dòlars, nou vegades més del que valia el 2004. Una de les claus: el seu sistema d'anuncis, omnipresent, ens mostra publicitat relacionada amb les recerques que hem realitzat gràcies a què les recorda. Mentrestant, Lindekin obté beneficis gràcies al fet que les empreses de recursos humans i els caçadors de talents han trobat en aquesta xarxa social de perfils professionals el millor aliat.

"Els inversors estan bolcats en internet i la tecnologia. Caçar el nou Apple o Google, és l'objectiu. Sobretot perquè el negoci publicitari que poden fer és immens. Caldrà veure si és Facebook, Twitter o la que surti en dos mesos la que ho aconsegueix", conclou Navarro.