Cospedal, el fitxatge difícil d’explicar

En una empresa cotitzada com Naturhouse, el consell ha de ser un espai d’utilitat, més que de notorietat. La seva funció és supervisar, vetllar per la bona governança, aportar criteri i ajudar la direcció en la presa de decisions. Per això, quan una companyia incorpora una figura amb un passat polític tan visible, l’exigència de justificació augmenta. Apel·lar al currículum o al prestigi personal és insuficient i el explicar amb precisió quina necessitat concreta cobreix aquesta incorporació.

Notícies relacionades

Dia de la Mare sense mare

¿Què busca Puigdemont?

Aquest és, potser, el punt que més dubtes desperta en aquest cas. L’exdirigent del PP pot aportar experiència, contactes, capacitat d’interlocució, coneixement de l’administració i una mirada àmplia sobre els assumptes públics. El que aquí costa veure amb claredat és quin és el seu valor diferencial per a una companyia com Naturhouse. Aquesta empresa opera en un negoci molt concret, el de la dietètica, vinculat a la distribució, a la gestió comercial i al consum més que als equilibris institucionals. No sembla, a priori, el terreny natural d’una exministra de Defensa, advocada de l’Estat i figura política clau durant anys. Aquí comença la desconfiança.

En absència d’una explicació clara en termes de negoci, resulta difícil distingir amb claredat entre un nomenament que respon a una necessitat estratègica real de l’empresa i un altre que només obeeix a una lògica d’imatge. ¿Què guanya Naturhouse, en realitat, amb aquesta incorporació? Aquesta és la pregunta que importa. I, de moment, continua sense resposta.