La ment estratègica d’Oesía en el seu camí cap als 1.000 milions

Enginyer industrial per la Universitat Politècnica de Madrid, enginyer econòmic per l’École Centrale de París i doctor cum laude en Organització Empresarial per la UPM, combina formació tècnica, visió econòmica, experiència acadèmica i trajectòria directiva. Compta amb el PADE de l’IESE, ha sigut professor associat a la UPM i convidat a l’École Centrale de París i a la Universitat Carlos III, i ha publicat més de 30 articles sobre estratègia i empresa.

La seva carrera s’ha mogut entre la consultoria estratègica i l’alta direcció industrial. Abans d’incorporar-se a Oesía va ser soci a Booz Allen Hamilton i Arthur D. Little. Després va assumir responsabilitats executives en companyies industrials amb presència internacional, entre les quals Gestamp, on va ser president de la seva filial de serveis i director general de Ficosa.

Aquest recorregut explica el seu paper actual a Oesía, que ha entrat en fase d’acceleració després de tancar el 2025 amb els millors resultats de la seva història. El grup va elevar un 128% el seu benefici net, fins a 31,1 milions, i va arribar a una xifra de negoci de 321,6 milions, un 26% més. L’exercici va coincidir amb el tancament del pla 2021-2025 i amb l’inici d’una etapa en què aspira a triplicar la facturació fins a 1.000 milions i quintuplicar el seu ebitda fins a 325 milions el 2030.

L’entrada de Nazca Capital en l’accionariat, amb un 39%, reforça l’ambició. El grup manté el control majoritari en mans de Luis Furnells i Héctor Roldán, que conserven el 61%. La companyia defensa així la seva condició d’empresa nacional, privada i independent.

Ordenar l’expansió

Varela encarna el perfil de directiu cridat a ordenar l’expansió: coneix l’estratègia des de la consultoria, l’execució des de la indústria i la tecnologia des d’una perspectiva acadèmica i empresarial. La seva responsabilitat se situa al centre dels desafiaments d’Oesía: créixer sense perdre especialització, incorporar capacitats diferencials i reforçar la posició en defensa.

Notícies relacionades

Un de cada tres joves i la meitat dels immigrants estan en situació de pobresa després de pagar la seva vivenda

La UE amplia l’expedient a Espanya per les traves a l’opa del BBVA al Sabadell

El nou pla es recolza en quatre eixos: especialització tecnològica, desenvolupament de tecnologia pròpia, aliances industrials i internacionalització. Entre les seves prioritats figuren la intel·ligència artificial, la fotònica, la radiofreqüència, les tecnologies quàntiques i la defensa avançada.

Per Varela, el repte no és només créixer en mida, sinó fer-ho en capacitats. Oesía no busca comprar volum, sinó integrar tecnologies singulars que reforcin la seva especialització i aportin valor als seus clients. Aquesta lògica converteix l’estratègia corporativa en una peça central: decidir on invertir, amb qui aliar-se i quines capacitats incorporar.