El mètode de Taurus

La targeta de visita del president del grup Taurus, Ramon Térmens, té poc espai en blanc, ja que hi apareixen 16 marques que la companyia amb seu a Oliana (Alt Urgell) ha anat comprant en els últims anys, entre les quals s'inclou la basca Solac, que va incorporar l'estiu passat. Però en falta una que va ser  adquirida el 2012: Lavakan. Taurus ha decidit desprendre's del fabricant de màquines automàtiques de rentada de gossos amb el qual volia entrar en un nou segment de mercat.

Ramon Térmens va assegurar ahir que Taurus va optar per vendre Lavakan al seu fundador, un emprenedor de Valls, després de comprovar que els resultats estaven per sota de les previsions. «Vam decidir deixar l'empresa i concentrar-nos en el que sabem fer millor», va afirmar el president del grup lleidatà abans de participar en un col·loqui organitzat per l'Associació Independent de Joves Empresaris de Catalunya (AIJEC). Quan es va anunciar, Taurus va justificar la compra com un intent d'obrir un nou camp de negoci amb veterinaris i botigues de mascotes.

És l'últim episodi del pla d'expansió de la companyia, que guarda similituds amb el mètode científic de prova i error. Térmens va reivindicar el dret dels empresaris a equivocar-se sense que per això quedin arruïnats o assenyalats públicament. I ho va fer amb exemples de la trajectòria de Taurus.

«Les primeres proves al mercat exterior van ser un fracàs. Seguim el manual per als exportadors però vam haver de tancar les delegacions comercials que havíem obert», va afirmar l'empresari que va reflotar Taurus davant un grup de joves empresaris.

Tot seguit, la companyia va canviar de model i va optar per entrar en els mercats comprant marques locals ja implantades que actuen d'ambaixadores. Amb aquest esquema va comprar Monix, Mallory o Winsor per entrar en nous països i Casals, MyCook i Mellerware per provar sort en nous segments de mercat. Després de Solac, Taurus «no té previstes noves compres els pròxims mesos», segons el president.

Notícies relacionades

Els fills d’Andic evoquen el seu pare, el "visionari" fundador de Mango

Fira de BCN arriba a un rècord d’ingressos de més de 350 milions

Entre els intents fallits d'aquelles proves i errors va citar la compra del fabricant de rentadores Domar. «Ens vam atrevir a entrar en el sector de la línia blanca però vam haver de deixar-ho», va relatar Térmens referint-se als problemes laborals que van sorgir al rescindir el contracte de subministrament l'antic propietari, cosa que va provocar el concurs de creditors i el final de la planta.

En canvi, amb MyCook van donar en la diana i el robot de cuina s'ha convertit en l'electrodomèstic que aporta més facturació als comptes de Taurus.