"El Barça ha de tenir la mateixa excel·lència als despatxos"

El fòrum sobre el futur del club organitzat per Suma Barça i EL PERIÓDICO debat sobre el model de gestió cap al qual ha d’evolucionar l’entitat i també el model de propietat en un moment de canvi en el món del futbol

«Veiem en el camp una credibilitat que voldríem veure en tot el club», va dir Ricard Font

"El Barça ha de tenir la mateixa excel·lència als despatxos"

Jordi Cotrina / EPC

En uns temps en què el barcelonisme sembla socialment anestesiat, desproveït d’una llar fixa, i les eleccions presidencials a la cantonada, Suma Barça i EL PERIÓDICO van organitzar ahir un fòrum per reflexionar sobre el Barça que ve, amb tots els significatius reptes que afronta, i prendre d’alguna manera el pols a la institució, afectada de no poques situacions complexes que mereixen més d’un debat.

Més de 400 socis i simpatitzants es van congregar en el Recinte Modernista de Sant Pau, gairebé tants com els que solen votar el pressupost del club en l’Assemblea de Compromissaris. Primer símptoma que potser alguna cosa comença a despertar-se en l’entorn. No hi va haver ningú del club, malgrat haver-se cursat la invitació. "Queda clar que aquesta directiva no escolta", va disparar Ernest Perez-Mas, fundador de Parlem.

Modernitzar el club

El propòsit, com va exposar Ricard Font, portaveu de Suma Barça, era escoltar "gent preparada i amb talent", amb ganes d’implicar-se, perquè segons el seu parer "el club està en un moment de canvi", va parlar de moment fundacional, i "no afrontar-ho seria irresponsable. I també ho és mirar-ho des del sofà. Fa falta arremangar-se i ser present per fer possible la modernització del club", va dir.

Si EL PERIÓDICO va ser present com a amfitrió dels debats és perquè, com va assenyalar el seu director, Albert Sáez, "volem ser plataforma de la conversa sobre el Barça i el futur d’una institució que estimem, perquè el Barça és en l’ADN d’EL PERIÓDICO".

Aconseguir la mateixa excel·lència als despatxos que en el camp es va convertir en l’eix argumental de la presentació del fòrum i la tertúlia institucional. De fet, va planar al llarg de tota la jornada. Va arrencar amb aquesta idea Ricard Font, amb referència al Barça de Hansi Flick: "Mirem a la gespa i ens agrada el que veiem. Veiem ordre, creativitat, innovació, rigor, talent i harmonia. Veiem una credibilitat que ens agradaria tenir al voltant de tot el club", va exposar.

Sumar rigor, serietat i talent a les oficines d’Arístides Maillol va vertebrar el seu missatge, com el de Josep Mateu, president del RACC i de Sports Barcelona Cultura; d’Albert Agustí, director de màrqueting de Barcelona-92 i president del Tennis Barcelona, i de Mònica Bosch, expresidenta de la Federació Catalana d’Esports d’Hivern.

"Cal defensar l’ADN del Barça en la gestió del club, no només a la gespa. La manera de gestionar el FC Barcelona, que és l’ambaixador més important al món que tenim a Catalunya, és una manera de mostrar com gestionem el país", va dir Mateu.

Aquest es va mostrar contrari a mirar només "si la pilota entra o no, perquè el món del futbol està canviant moltíssim. Si el Barça vol continuar competint en el primer nivell haurà de canviar la manera de gestionar-se". "Necessitem els millors en el camp i als despatxos. Avui dia això no passa", va remarcar Albert Agustí.

El model de propietat

Hi ha el risc de quedar enrere davant clubs a Europa que estan adquirint una potència de tret inabastable ara per al FC Barcelona. "Quan vam fitxar Cruyff, el Barça era el club més fort del món. Avui mira el rànquing de fitxatges i ja no estem a dalt. En 30 anys hem anat perdent i perdent capacitat. Ens hem de reinventar en l’àmbit estructural si volem competir amb els clubs que avui dia fan els grans fitxatges", va comentar Josep Mateu.

El model de propietat va agafar en aquell moment el protagonisme del debat. ¿Es pot continuar com fins ara, amb el soci com a amo únic? Un tabú que s’obre pas a mesura que la situació econòmica s’ha esquerdat.

"El deute és probablement impagable. Cal fer-hi alguna cosa. I això passa per la propietat del club. Hi ha molts models. Probablement un model mixt, com un Dortmund o un Bayern, seria l’adequat", va aportar Agustí. Mateu es va mostrar partidari d’un consell d’administració format per executius que agafin les regnes del club i deixar a la directiva un paper representatiu. Hi haurà més debats sobre el tema.

1968. MÉS QUE UN ENTREPÀ. Bao de botifarra amb crema de seques.

1979. LA MASIA. Trinxat fet a casa i ‘veggie’.

1992. SORTIU I DISFRUTEU. Minisandvitx de salmó fumat amb salsa de formatge edam i toc d’anet.

1992-2011. LA INVASIÓ DE WEMBLEY. ‘Catalan fish & chips’.

Notícies relacionades

2000. LEO MESSI, DE ROSARIO A CATALUNYA. ‘Mollete d’entraña’ a baixa temperatura amb cremós de chimichurri.

2021... EL FUTUR ÉS FEMENÍ. Crema catalana amb toc blaugrana.