Els hotelers confien a continuar creixent malgrat la guerra de l’Iran
Els empresaris espanyols mostren prudència, però es basen en la fortalesa del seu negoci per mantenir els seus plans d’expansió / Destaquen el valor d’Espanya com a destinació segura i apunten a mercats com Mèxic i el Marroc
La 3a edició de les Jornades Sector Hoteler, organitzades per Prensa Ibérica, EL PERIÓDICO, El Periódico de España i Actius, va arrencar ahir a l’hotel Barceló Torre de Madrid amb un missatge clar del sector: prudència davant la incertesa internacional, sense renunciar als plans d’expansió. En un context marcat per la guerra de l’Iran i la inestabilitat geopolítica, els principals directius hotelers van defensar la fortalesa del turisme espanyol i la seva capacitat per continuar creixent.
La trobada, que se celebra sota el lema L’edat d’or del sector hoteler: transformació i noves perspectives, compta amb el patrocini de Barceló i PwC i la col·laboració d’Hotelverse, LG Electronics i The Hotel Factory.
La jornada es va obrir amb la intervenció d’Aitor Moll, conseller delegat de Prensa Ibérica, que va situar el debat en una doble dimensió: d’una banda, la recuperació del turisme espanyol després de la pandèmia; de l’altra, els nous focus de tensió que tornen a alterar el tauler internacional. Moll va recordar que fa dos anys el gran interrogant era si el sector seria capaç de recuperar els nivells previs a la crisi sanitària. Avui, va afirmar, l’escenari és diferent: el turisme no només ha recuperat terreny, sinó que ha entrat en una nova etapa de creixement, amb empreses més sòlides, més digitalitzades i més ben preparades per respondre als canvis.
Aquest diagnòstic va ser compartit en la primera taula del fòrum per Simón Pedro Barceló, copresident del grup Barceló; Raquel Sánchez, presidenta de Paradores de Turismo, i Joan Trian Riu, conseller directiu del grup Riu. Tots tres van coincidir que el negoci hoteler afronta l’actual context amb cautela, tot i que també amb la confiança que dona haver resistit crisis d’enorme impacte en les últimes dècades, des de l’11S fins a la crisi financera, la pandèmia i la guerra a Ucraïna.
Balanços sanejats
Barceló va remarcar que el turisme ha demostrat una resistència extraordinària en escenaris d’alta volatilitat i va defensar que el sector continua sent una de les fortaleses de l’economia global. Segons el seu parer, aquesta capacitat d’aguant s’explica pel creixement sostingut sobre estructures sòlides i balanços sanejats, capaços d’absorbir l’impacte de nous episodis d’inestabilitat. En aquest marc, va assegurar que el grup manté la seva estratègia d’expansió recolzada en una base financera robusta, amb especial focus en mercats com Mèxic, el Marroc i capitals europees, a més del segment urbà.
Trian Riu va compartir aquesta visió prudent i va advertir que, si el conflicte es prolonga i persisteix la tensió internacional, un dels principals focus de pressió arribarà a través de les aerolínies. L’encariment del querosè i les alteracions en les connexions, especialment a Àsia, es poden convertir en un factor de risc per al negoci turístic. Tot i així, va assenyalar que Espanya es podria veure afavorida a curt termini per la seva condició de destinació segura i per la seva capacitat per actuar com a refugi turístic en un entorn d’incertesa. El directiu de Riu va destacar, a més, el pes estratègic de Mèxic, un mercat clau per la seva proximitat als Estats Units, la seva mida i la fortalesa creixent de la seva demanda interna.
En la mateixa línia, Raquel Sánchez va defensar que el turisme espanyol ha tornat a demostrar la seva capacitat d’adaptació i va afirmar que, malgrat la volatilitat del context internacional, les perspectives per al 2026 continuen sent positives. La presidenta de Paradores també va avançar que la companyia encara una nova etapa de creixement amb la pròxima obertura del Parador de Veruela, al Moncayo, i amb altres oportunitats d’expansió encara en estudi.
La intel·ligència artificial va ser un altre dels grans eixos del debat. Els participants van coincidir que la tecnologia ja està transformant la comercialització, la segmentació de la demanda i l’eficiència operativa. Barceló va destacar que el seu grup va assolir una fita el 2025 a l’aconseguir que el 40% de les seves vendes procedissin de canals directes propis, fet que va reforçar l’autonomia comercial de la companyia. Sánchez, per la seva banda, va incidir en la necessitat que les empreses guanyin presència en els nous entorns de decisió del viatger, cada vegada més condicionats per eines conversacionals i sistemes de recomanació.
Malgrat l’avenç tecnològic, tant Barceló com Trian Riu van defensar que l’essència del negoci hoteler continuarà sent humana. Aquesta combinació entre transformació i identitat, entre innovació i hospitalitat, va marcar l’arrencada d’un fòrum que pretén anticipar el rumb d’un dels sectors més estratègics de l’economia espanyola.
Ja ets subscriptor o usuari registrat? Inicia sessió
Aquest contingut és especial per a la comunitat de lectors dEl Periódico.Per disfrutar daquests continguts gratis has de navegar registrat.
- DIA DEL LLIBRE Els millors llibres en català per a Sant Jordi 2026
- Diada del llibre i la rosa El 23 d’abril, Sant Jordi, serà festiu només en aquests llocs: què passa a Catalunya?
- PRIMER DE MAIG ¿Per què l'1 de maig és el Dia del Treball?
- Dos excursionistes troben un tresor d'or valorat en més de 300.000 euros: conté objectes del 1808
- Mercat laboral La UGT reclama reforçar les oficines d'ocupació per orientar els migrants de la regularització cap als sectors on falten treballadors
