Una reforma de 50 milions i la Ryder Cup ressuscitaran l’hotel de Bonmont

Després de 20 anys de paràlisi, Grup Costa i Arum rellancen el complex sota el nom de BonGolf, amb l’objectiu de convertir-lo en referent internacional

Una reforma de 50 milions i la Ryder Cup ressuscitaran l’hotel de Bonmont
3
Es llegeix en minuts
Sabina Feijóo Macedo
Sabina Feijóo Macedo

Redactora informació econòmica

ver +

Després de més de 20 anys d’anades i vingudes, promeses incomplertes i obertures frustrades, l’hotel de Bonmont –el complex turístic que, cap al 2008, aspirava a situar la Costa Daurada al mapa del luxe internacional– encara per fi la seva nova vida. Ahir, amb la presència de representants institucionals com el conseller d’Empresa, Miquel Sàmper, autoritats locals i representants del món del golf, el projecte va iniciar oficialment una nova etapa.

Grup Costa i Arum Group van anunciar des del mateix complex situat a Mont-roig (Baix Camp), una inversió superior als 50 milions d’euros amb l’objectiu de rehabilitar integralment aquest complex rebatejat com a BonGolf i reposicionar-lo com a destinació de referència. L’objectiu passa per situar el seu camp de golf entre els deu millors d’Espanya.

El president executiu de Grup Costa, Jorge Costa, no va dubtar a assenyalar que confia "plenament en el seu potencial per convertir-se en una de les principals destinacions d’Espanya". Per la seva banda, Jordi Robinat, fundador d’Arum Group, va voler destacar que ara compten "amb el múscul financer i el coneixement per situar Bonmont com una destinació preferent per als amants del golf de tot el món".

Les dues companyies van detallar que la iniciativa preveu la creació de més de 200 llocs de treball directes, tot i que, de moment, no ha transcendit quina empresa hotelera explotarà l’immoble.

La crisi del 2008

L’origen del projecte, però, no és nou. Va ser a mitjans dels 2000 quan la immobiliària MedGroup, liderada per Jordi Robinat i, llavors, vinculada a inversors internacionals com George Soros, va impulsar la construcció d’un gran resort de luxe a Mont-roig, al costat de l’emblemàtic camp de golf Bonmont, fundat el 1990 pel magnat suís Henri-Ferdinand Lavanchy, creador de la multinacional de recursos humans Adecco.

La idea era construir un imponent hotel sota la marca Sheraton, amb una inversió inicial de 60 milions d’euros que correria en un 80% a càrrec de la societat UBTN (que estava participada per la promotora MedGroup i un inversor particular suís) i la participació directa de la cadena Starwood (20%), propietària de Sheraton entre 1998 i 2016. Les obres van arrencar el 2007 i l’obertura estava prevista per al 2008. No obstant, l’esclat de la crisi financera va truncar els plans: retirada d’inversors, caiguda del mercat immobiliari i paralització del projecte, amb l’edifici pràcticament acabat.

Després d’anys d’abandonament, el complex va tornar a activar-se el 2015, aquesta vegada de la mà de la família Lavanchy, històrica propietària del camp de golf, que aquell any va adquirir el 50% de la societat Bonmont Terres Noves SL, que encara es trobava en mans de MedGroup. El 2017, l’estructura accionarial va quedar repartida en un 49% per als Lavanchy i un 51% en mans d’un soci majoritari suís. L’objectiu era mirar de rellançar l’hotel sota la marca Westin, del grup Marriott International.

L’empresa encarregada d’explotar-lo va ser ADH Hotels. Es va arribar a contractar personal, i tot apuntava a una inauguració el novembre del 2019. Tanmateix, el projecte va tornar a naufragar a última hora: les auditories de qualitat de Marriott no es van superar i les inversions addicionals exigides per complir els estàndards de la cadena (un milió d’euros) van resultar inassumibles.

Entrada del Grup Costa

L’arribada de la pandèmia va paralitzar qualsevol intent de reactivació, mentre s’acumulaven conflictes amb creditors i processos judicials per impagaments.

El punt d’inflexió va arribar entre 2024 i 2025, quan el Grup Costa –un conglomerat agroalimentari (Costa Foods) amb creixent presència al sector hoteler (Sommos Hoteles) – va entrar en escena. Primer va adquirir el camp de golf i la casa club, que van sortir a concurs per 2,8 milions d’euros. Per a la seva gestió va constituir la societat Bongolf Real Estate. Posteriorment, el grup es va fer també amb l’hotel, després de la seva entrada en procés concursal, per 6,7 milions d’euros.

A partir d’allà, el projecte va tornar a fer un gir estratègic. Jordi Robinat, que va impulsar el projecte original entre 2006 i 2008 a través de MedGroup, va tornar a la iniciativa mitjançant Arum Group, la nova marca amb què va rebatejar la immobiliària el 2014 després de la crisi del maó.

Notícies relacionades

I així s’arriba a la jornada celebrada ahir a Mont-roig, que, al seu torn, tampoc pot entendre’s sense el posicionament del golf com a motor turístic.

La designació de Catalunya com a seu de la Ryder Cup 2031, un dels tornejos més prestigiosos del món, ha actuat com a catalitzador per reactivar inversions i reposicionar destinacions.

Temes:

Golf Obertura