Xavier Ventura (Arquia): «És igual de perillós no regular els bancs, que regular en excés»

La seva intervenció ha tingut lloc en un diàleg moderat per Juan Carlos Lozano, periodista econòmic d’‘actius’, en el marc de la jornada ‘Les noves formes de competència de la banca’, el III Fòrum Financer de Prensa Ibérica. ¿Significa això que la banca petita es posiciona en contra de la regulació? Segons el CEO, una adaptació normativa més proporcional permetria a bancs mitjans o especialitzats «tenir un avantatge competitiu real davant la gran banca europea» i, alhora, fomentar innovació. Reconeix que els recents processos de reforma regulatòria a Europa estan avançant, tot i que «encara queda camí per simplificar alguns aspectes que dificulten l’activitat».

Oportunitats derivades de la simplificació

D’aquesta simplificació, un banc petit i especialitzat com ho és Arquia, que compta amb un total de 110.000 clients –farmacèutics i advocats sobretot–, després de tancar el 2024 amb un augment del 80% en la captació d’usuaris, considera que una reducció de la càrrega burocràtica, permetria facilitar el creixement, «tant en volum de negoci com en formació de l’equip» i reforçar el vincle amb la comunitat de clients i professionals. «L’impacte positiu és segur», assegura.

Arquia es troba immers en un full de ruta de creixement (2023-2026), pel qual creixen a doble dígit, per sobre de la mitjana del sector. Així, el CEO destaca que Arquia ha anat ampliant capacitats professionals en àrees clau, especialment després de l’adquisició d’un despatx d’advocats fa uns anys. Actualment, compten amb entre 35 i 100 professionals jurídics, depenent de l’àrea, cosa que els permet oferir un servei més complet.

«Som un banc de nínxol, atenem necessitats específiques i hem de ser capaços d’oferir serveis molt pròxims i adaptats», esmenta Ventura. Aquesta, doncs, «és la clau per obtenir més rendibilitat».

Notícies relacionades

Aitor Moll: «La banca ha d’estar vigilant davant qualsevol risc que pugui sorgir»

PortAventura aporta al PIB gairebé 18.000 milions en 30 anys de vida

Respecte a la capitalització, reconeix que «la casa té recursos», però adverteix que això no significa que s’hagin d’obrir a volums massa amplis o canviar el seu model: «No volem convertir-nos en una cosa que no som. El nostre creixement serà gradual i controlat». En aquest sentit, insisteix que l’entitat sí que té capacitat de continuar creixent, però dins dels límits que marca la seva estratègia.

Sota el títol de ‘Les noves formes de competència de la banca’, el  III Fòrum Financer de Prensa Ibérica, ha tingut lloc aquest dijous, al Palau de Congressos de Catalunya, organitzat per EL PERIÓDICO i el vertical econòmic del grup, ‘actius’, amb el recolzament de la consultora Grant Thorton i el patrocini de CaixaBank, Ibercaja, Cajamar, Arquia Banca, CBNK, Myinvestor i Trade Republic.