Todó atribueix el seu cessament a les discrepàncies amb el FROB sobre la venda de Catalunya Caixa

Adolfo Todó, expresident de Catalunya Caixa, ha atribuït avui el seu cessament com a president de l'entitat financera a la seva disconformitat amb la paralització del procés de venda decidit pel Fons de Reestructuració Ordenada Bancària (FROB). Todó ha explicat en la seva compareixença en la comissió d'investigació d'entitats financeres que s'ha iniciat avui alParlament de Catalunyaque el FROB es va equivocar quan va decidir paralitzar la subhasta per segona vegada, ja que la pèrdua de valor del banc s'incrementava en la mesura que no es posés a la venda.

Todó ha expressat que el seu cessaments, com el de Jaume Masana, va ser conseqüència de les discrepàncies mostrades amb l'estratègia delFROBrespecte al futur de l'entitat. A més ha assenyalat que el mateix president del Banc d'Espanya,Luis María Linde, va mostrar recentment en la seva compareixença al Congrés un punt de vista similar respecte a la venda del banc. "Ara el FROB sembla que ha entès el que dèiem des de fa mesos", ha comentat en relació amb la decisió de l'organisme de rescat bancari de tornar a posar en marxa la venda.

Anterior gestió

L'expresident de CatalunyaCaixa ha atribuït la crisi de l'entitat financera, rescatada pel sector públic, a la gestió anterior portada a terme per la direcció de Caixa Catalunya abans que ell i Jaume Masana, conseller delegat, s'incorporessin a la caixa el 2008.

No ha nomenat en cap moment l'anterior director general de l'entitat,Josep Maria Loza, però ha deixat clar que la situació de l'entitat, amb una morositat elevadíssima i un nivell de solvència mínim, va ser conseqüència d'una gestió nefasta que va deixar l'entitat en una situació d'inestabilitat clara.

Notícies relacionades

EL PERIÓDICO consolida la seva audiència digital a Catalunya

¿Per què els grans patrimonis inverteixen diferent i què en pots aprendre?

Todó ha explicat en la comissió parlamentària que totes les accions posteriors que es van portar a terme per reflotar Caixa Catalunya, primer, i Catalunya Caixa, després, es van prendre amb el coneixement delBanc d'Espanya. No obstant, ha precisat que els requeriments de capital imposats pel Govern central suposaven exigències de capital de 8.000 milions d'euros i que l'entitat no comptava amb prou recursos per cobrir aquest dèficit de capital

L'origen del problema de CatalunyaCaixa està en l'estratègia equivoca portada a terme abans de la crisi, "una expansió immobiliària, amb línies de finançament a promotors excessivament arriscada", ha dit. En aquest sentit, ha recordat que elsactius immobiliaris sobre el total del banc eren molt elevats. Ha recordat així mateix que l'entitat es va concentrar en un pla d'expansió esbojarrat, amb més de 300 oficines fora de Catalunya.